Planejamento financeiro empresarial é um conjunto de ações, ferramentas e controles que buscam entender, organizar e gerenciar os recursos financeiros de uma empresa a ponto de gerar melhores resultados. Essas ações envolvem projeções de receitas, custos, despesas e cenários.

Ao saber seu faturamento mensal, é importante planejar os custos, despesas e investimentos que serão feitos nos próximos meses. A ideia é suprir as necessidades da empresa, mas também gerar melhores resultados e utilizar os recursos financeiros de forma eficiente.

Como implantar um Planejamento Financeiro?

A implantação de um planejamento financeiro pode ser feita em 5 passos para manter a empresa saudável financeiramente e manter a competitividade da empresa no mercado.

1.Entendimento da situação atual

O primeiro passo é fazer um levantamento das informações mais relevantes sobre a empresa. Faça uma análise do tempo de mercado, pontos negativos e positivos da operação, situação do setor de atuação e afins.

Com estes dados em mãos, é possível começar efetivamente o planejamento, saber o valor que a empresa tem disponível para investimento e, principalmente, ter bem claro o que precisa ser feito para na empresa crescer e maximizar os resultados.

 

2. Definição das metas gerais

Agora que você já sabe onde a empresa está e qual a situação atual, o próximo passo é definir aonde se quer chegar.

É importante começar definindo as metas gerais da empresa, como qual o faturamento que pretendem atingir, quais os limites de custos e despesas, o quanto a empresa está disposta a realizar novos investimentos operacionais e, principalmente, qual o lucro esperado ao final do período que está sendo planejado.

 

3. Criar um plano de ação

Com base nas metas gerais definidas, é preciso então criar um plano de ação para atingir os objetivos determinados.

Os objetivos podem ser realizados por áreas como produção, finanças, marketing e de recursos humanos da organização. Eles devem ser criados de forma a garantir que os objetivos estratégicos sejam alcançados.

 

4. Elaboração orçamentária anual

Para planejar financeiramente o ano da empresa, é essencial contar com um plano orçamentário detalhado e com metas mensais.

Baseado nas metas e no plano de ação definidos nas etapas anteriores, podemos montar o orçamento empresarial onde por exemplo as metas de faturamento se tornarão projeções de vendas, os planos de capacitação dos funcionários vão refletir nas projeções de despesas, a compra de uma nova máquina se tornará um investimento operacional.

Desta forma, a empresa possuirá um plano completo de quanto precisa faturar, quais são os limites de custos e despesas que precisa respeitar e quais investimentos precisa realizar.

 

5. Previsão de cenários alternativos

Fazer um planejamento financeiro empresarial envolve ainda a previsão de outros cenários possíveis. Além do que chamamos de cenário atual, onde estão os planos mais prováveis de serem alcançados, é preciso também simular e antever outros cenários como um pessimista e um otimista.

 

O planejamento financeiro é parte fundamental no processo de evolução empresarial, e na saúde financeira do negócio!