Objetivo: avaliar a maturidade da gestão diante de eventos que impactam diretamente os negócios.
Orientação: para cada questão, assinale o nível de risco e pontue conforme:
???? ALTO = 3 pontos
???? MODERADO = 2 pontos
???? BAIXO = 1 ponto
Se a empresa somar mais de 27 pontos (60%), será considerada vulnerável.
1. Exposição a commodities impactadas
A empresa depende de insumos ou matérias-primas como petróleo, gás, fertilizantes ou grãos afetados por crises geopolíticas?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
2. Volatilidade cambial e dependência de moedas estrangeiras
A empresa tem receitas, custos, dívidas ou contratos significativamente expostos ao câmbio?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
3. Cláusulas contratuais (força maior, ruptura, reajuste)
Os principais contratos comerciais preveem cenários de guerra, sanções ou eventos extraordinários?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
4. Cadeia de suprimentos internacionais
A cadeia de suprimentos depende de regiões críticas ou de difícil substituição em caso de bloqueio logístico?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
5. Exportação para países direta/indiretamente envolvidos
A empresa exporta para países em risco (Irã, China, Rússia, Israel, etc.) ou que dependem diretamente do conflito?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
6. Riscos políticos domésticos associados à geopolítica
O negócio pode ser afetado por posicionamentos diplomáticos do governo brasileiro ou barreiras comerciais?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
7. Funcionários ou filiais em regiões vulneráveis
A empresa possui escritórios, operações ou colaboradores expatriados em zonas de risco geopolítico?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
8. Planos de comunicação externa em cenários de crise
Há um protocolo para informar investidores, imprensa e stakeholders em caso de impacto relevante?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
9. Estruturação de plano de contingência (básico)
A empresa já tem um plano documentado e testado com:
- Rotas logísticas alternativas
- Fornecedores substitutos
- Equipes de resposta e comunicação de crise
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
10. Stress test do fluxo de caixa
Foram simulados cenários com custos de insumos e energia em alta, retração de vendas e câmbio adverso?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
11. Acesso a crédito em condições de estresse
Existem linhas de crédito emergenciais aprovadas e reservas para suporte financeiro de curto prazo?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
12. Monitoramento sistemático da geopolítica global
O Conselho ou Comitê de Riscos acompanha relatórios, análises e cenários internacionais periodicamente?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
13. Preparo do time executivo para crise internacional
A liderança está treinada para reagir com agilidade em contextos de guerra, sanções, bloqueios e instabilidade?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
14. Simulações e treinamentos (“War Games”)
A empresa já conduziu simulações de crise geopolítica com a alta liderança e o Conselho?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
15. Governança de crise no conselho
O Conselho tem estrutura clara para convocar reuniões emergenciais, deliberar medidas e delegar poderes?
( )???? ALTO ( )???? MODERADO ( ) ???? BAIXO
Avaliação final
Soma total de pontos: __ / 45
Resultado:
???? Vulnerável (acima de 27 pontos – >60% do total)
???? Atento (entre 21 e 27 pontos – 47% a 60%)
???? Resiliente (até 20 pontos – <47%)