De 9 a 12 de setembro, a Cooperalfa, com apoio institucional do Sescoop-SC, realizou em Gaspar-SC a Missão Gerencial 2025, reunindo 150 gerentes e coordenadores de áreas. O encontro teve como objetivo promover conexão, aprendizado e construção estratégica, em um ambiente de diálogo franco, troca de experiências e alinhamento com os valores da cooperativa.

         A programação oficial foi aberta com um painel da diretoria: visão, metas e protagonismo, onde o presidente Romeo Bet deu as boas-vindas ao “time tático”, agradeceu o empenho dos gestores e reforçou o papel de cada um na consolidação da estratégia Alfa.      Em destaque, a reafirmação do propósito da cooperativa: "Proporcionar confiança para que as pessoas prosperem juntas". Também foram reforçadas a Missão, Visão e os Valores que norteiam a Cooperalfa. O mediador do painel, Leonardo Ferronato, destacou: “Queremos crescer em média 15% ao ano, com sobras acima de 4%, ampliar a industrialização e a participação de mercado nas regiões atendidas”.

 

 

Painel Diretoria

 

Crescimento, expansão e competitividade

                 O presidente Romeo apresentou os pilares para alcançar a meta de R$ 10 bilhões em receita e R$ 400 milhões de resultado líquido em 2025, com foco em expansão territorial e industrial. “Se mantivermos essa visão expansionista, teremos uma cooperativa cada vez mais sólida”, afirmou. Os vice-presidentes Cládis Jorge Furlanetto e Edilamar Wons, integrantes do Painel da Diretoria, contribuíram com reflexões práticas. O 1o vice Cládis Furlanetto destacou os pilares: produtos diferenciados, eficiência e relacionamento com o cooperado. Edilamar Wons, 2º vice, reforçou a importância da fidelização dos cooperados.

 

Gestão de pessoas, pertencimento e liderança pelo exemplo

            O diretor administrativo Gilberto Fontana abordou a gestão de pessoas e o sentimento de pertencimento. Destacou a importância de conectar os valores pessoais aos organizacionais, com empatia e aproximação.

A valorização da família dos associados também foi debatida. O assessor de desenvolvimento cooperativista, Genuir Parizotto, destacou o crescimento da participação feminina, que passou de 2% para 10% em uma década. Edilamar elogiou os programas educacionais da cooperativa, que fomentam essa evolução.

 

Tendências do agro e transformação digital

            A parte técnica começou com o professor Marcos Mazza, que provocou reflexões sobre os desafios do agronegócio brasileiro, a escassez de crédito e a importância do planejamento estratégico. "Cooperativa não pode virar mais uma loja. Precisamos planejamento e decisão com responsabilidade", afirmou.

           Com o tema “Semear com propósito”, Mazza também reforçou a necessidade de ouvir o produtor, fazer diagnósticos corretos e manter o foco na solução. “A melhor ferramenta para conhecer o cliente ainda é usar botina e visitar o cooperado”, resumiu.

 

        Liderança e Inovação: o papel da IA no futuro da cooperativa

Fechando a programação, o especialista em inovação André Iório falou sobre o impacto da inteligência artificial (IA) na liderança. Em sua palestra, destacou a importância da transformação cognitiva, emocional e comportamental dos líderes.

        Segundo ele, é preciso desaprender para aprender novamente, ter “mente de principiante” e usar a IA como aliada para decisões mais assertivas, personalizadas e proativas. “A IA não substitui o trabalho humano, mas eleva sua qualidade. O líder do futuro precisa saber colaborar com a tecnologia, sem abrir mão da inteligência emocional”, completou.

 

Conexão que fortalece

         Ao final do evento, o segundo vice-presidente Edilamar resumiu o espírito da Missão Gerencial 2025: "Confiança, união e humildade para aprender e crescer juntos". O sucesso da Alfa, segundo ele, é construído diariamente com base na cooperação, no planejamento e na proximidade com os associados.

A Missão Gerencial 2025 reforçou que o futuro da Cooperalfa está sendo construído com coragem, estratégia e, acima de tudo, com pessoas comprometidas com o cooperativismo de valor.